9月15日下午，集团*委召开第三季度*组织*例会，集团*委*、董事长叶永明主持会议并讲话。*委副*、工会*夏柱道通报集团任期考核*建专项考核方案及近期集团*委出台的相关制度。

        叶永明指出，“组织与人才”工作是集团高质量发展重中之重的工作。“十三五”以来，集团*委一直把“人、能力、机制”作为深化改革增长创新发展的重点来抓，着力突破了干部人才建设的机制瓶颈。特别是今年以来，集团按照“四个达到、一个下降”的要求，持续深化组织人才建设，取得了积极成效。
        叶永明强调，干部是推进百联改革发展的决定因素，人才是百联最宝贵的资源。集团各级*组织要坚持*管干部、*管人才原则，切实肩负起建设高素质专业化干部人才队伍的责任担当，特别是要聚焦聚力加快年轻干部人才发现、培养、使用这个重点任务，想方设法、不遗余力、坚持不懈做好人才兴企这篇文章。一是围绕集团高质量发展的重中之重，进一步明确“组织与人才”工作目标。二是着力解决制约影响“组织与人才”工作的深层次问题，抓住主要矛盾，推动有效解决。三是注重把握做好当前“组织与人才”工作的“方法论”，解放思想，拓展渠道，处理好“潜绩和显绩”“数量与质量”“主动与被动”的关系，持续做好“招、用、育”工作。
        对抓好下阶段集团*建工作，叶永明提出六点要求：一是要扎实组织开展*建专项考核；二是要着力提升百联集团*建工作平台2.0运行质量；三是要认真落实*委督查督办工作制度；四是要切实强化*风廉*建设“零基管理”；五是要持续加强市委巡视整改落实和集团*委巡察工作；六是要高度重视舆情管理与应急处置。

        夏柱道指出，本次*建工作专项考核时间紧、任务重，集团各级*组织要高度重视，合理统筹各项考核任务，把考核作为检验本单位*建工作成效的重要契机，确保各项工作有序开展、顺利推进，实现以考核促*建、以*建促发展的效果。要认真贯彻落实集团出台的*建工作平台2.0管理办法和督查督办工作制度，以数字化赋能基层*建，不折不扣落实好集团*委的各项决策部署。
        会上，集团组织干部部、人力资源部通报了集团干部人才工作推进落实情况，14家二级公司*组织*逐一就“组织与人才”工作进行了汇报交流。集团总部*群部室负责人，各公司（中心）*组织*、专职副*参加会议。

（文字：陈励耘    图片：王浩然    编辑：费凡    复核：何阳阳    审核：黄岩）