为贯彻落实集团“三聚三强”*建主题活动，增强基层*组织战斗力和凝聚力，推进“双建双带”活动有序开展，物贸股份各企业围绕“凝心聚智、创新物贸”主题活动，结合本企业重点、难点工作，利用*支部覆盖多个班组、*员分布各个班组岗位的优势，以可量化的内容及目标，确立了10个支部带班组试点项目，共覆盖24个班组、117名*员、320名员工。
        4月12日下午，物贸股份*委召开2019年度“双建双带”活动项目推动会，公司*委*、工会*、各直属企业*组织*、各基层支部*以及班组项目负责人等50人参加了会议。
        会上，各企业对“双建双带”项目的推进计划举措进行了发言交流。百联汽车旧车市场*支部带动“微型消防站”班组、车辆查验班组、信息平台小组三个班组，计划通过加强*员干部业务能力来带动班组全员提高服务效率、优化办证流程，并强化班组内部讨论学习，提高班组凝聚力。物贸大厦第二*支部带领*员走出去向先进企业对标学习，并将通过结构调整、流程优化、服务扩能等举措提高市场服务部班组效能效率、增强客户粘度；通过提高工程部班组技能水平力争维修完成率达95%以上，无投诉、零差错，能耗费同比下降1%。乾通投资第一*支部的“园区店小二”班组将通过增加支付方式、餐饮与传统文化结合、垃圾分类等措施提升园区服务管理能级；“360°安全卫士”班组将通过建立风险源评估体系、完善隐患追溯体系、构建安全分级管理体系等措施确保企业安全平稳。晶通化学二支部发挥*员作用，带动财务资产部班组增强风险防范理念，加大资金集约化管理力度，严格执行规章制度，及时获取应收账款客户对账单，在催讨应收货款上与业务部门共同配合，力争实现回笼2000万元资金的年度目标。有色交易中心*支部明确展翼有色、智讯有色、精艺有色、添翼有色四个特色班组创建，以交易平台为基础，融合产业链上各类资源，打造多样化、多层次服务模式，从业务、创新、管理、技术保障等四个指标推进工作，力争全年完成营业收入22亿元、服务收入100万元。
        公司*委领导充分肯定了各企业制定的“双建双带”各项措施，认为通过“双建双带”有利于加强人才培养和*员队伍建设，有利于加快业态创新发展。同时提出，探索推行“双建双带”模式的积极意义在于：一是基层*组织紧紧围绕企业转型发展，发挥*治核心和战斗堡垒作用的体现；二是基层*组织从引领*员向激励全体员工的辐射；三是基层*组织作用与基层行*工作双向同频、优势互补、资源共享的有效模式。
        作为第一批试点项目，公司*委向10个*支部下达了“双建双带”责任书，明确了十项具体考核内容和六项活动载体，要求各项措施真正发挥实效，形成*群工作特色。